Die Strategic Service Consulting unterstützt Sie darin, sowohl interne als auch nach außen gerichtete Prozesse und Services zu optimieren. Durch den Ansatz des ganzheitlichen Enterprise Service Management decken wir strategische und operationelle Themen der Digitalisierung ab. Dies ermöglicht Ihnen, von den Potenzialen des technologischen Wandels zu profitieren und für die Veränderung Ihres Geschäftsmodells durch Digitalisierung vorbereitet zu sein.
Wir sind davon überzeugt, dass unser Beratungsansatz einzigartig ist und Sie somit bestmöglich unterstützt, Ihre Ziele zu erreichen: Wir verbinden die strategische Weitsicht mit operativer Implementierungskompetenz. Durch unsere Zugehörigkeit zur Serviceware SE verfügen wir über fachliches Knowhow, welches für die Konzeptumsetzung im reellen Betrieb größtmöglichen Nutzen bietet.
Unsere Erfahrung aus den Top-Management-Beratungen in Kombination mit operativen Fähigkeiten als Service-Spezialisten ermöglicht es, unsere Überzeugung des Service-Gedankens in allen Aspekten gewinnbringend für Sie geltend zu machen. Nicht nur im Rahmen unseres Engagements innerhalb der Serviceware SE sind wir den Ergebnissen verpflichtet und begleiten Sie auch durch stürmische Zeiten. Unsere Resultate sind reelle Benefits für Sie und wir zeigen Ihnen, wie Sie diese auch über unsere Unterstützung hinaus maximieren können.
Strategic Service Consulting
Denken schafft Erkenntnis. Handeln setzt Erkenntnis in zielgerichtete Aktivitäten um. Strategic Service Consulting verbindet Denken und Handeln zu ganzheitlicher Wertschöpfung. Wir vereinen die Vorteile strategischer und operativer Beratung zu einem integrierten Dienstleistungsangebot. Mit strategischem Weitblick für umsetzbare Lösungen. Für einen bereits kurzfristig positiven Return on Consulting. Und mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit, Zukunftsorientierung und Unternehmenswert unserer Kunden messbar und nachhaltig zu steigern.
Strategic Service Consulting Knowhow
Die Strategic Service Consulting hat den Bundesverbands der IT-Anwender (Voice) als Kompetenzpartner bei der Erstellung eines neuen Leitfadens für das IT-Finanzmanagement unterstützt. Der Leitfaden behandelt die zentralen Aspekte des IT-Finanzmanagement: Vom Financial Management für IT-Services, über das Service-Katalog- und Service-Level-Management bis hin zur Service-Mengen-Planung, Kalkulation und Budgetierung. Weitere Aspekte des Leitfadens sind das Service Controlling und rechtliche Fragen.
Wir freuen uns, Ihnen dieses umfangreiche Dokument, das sich durch einen starken Anwender- und Praxisbezug auszeichnet, kostenlos zur Verfügung stellen zu können!
Geballte Kompetenz an einem Tisch: exzellente Strategen und erfahrene Implementierer. Fachspezifisches Knowhow gehört genauso dazu, wie die Fähigkeit, über den Tellerrand zu blicken und durch interdisziplinäre Ansätze, neue, kreative Lösungen zu entwickeln.
So unterschiedlich die Mitarbeiter von Strategic Service Consulting auch sind, eines verbindet uns alle: der Anspruch, die optimale Lösung für unsere Kunden zu entwickeln. Dafür wirken wir nicht nur als Experten, sondern vor allem als Menschen. Durch die ausgeprägte soziale Kompetenz jedes Einzelnen gelingt interdisziplinäres Teamwork mit allen Beteiligten und die durchgängige Moderation des gesamten Projektverlaufs.
Werden Sie Teil dieses spannenden Teams!
