Transformation Management

Transformation Management

SSC unterstützt Sie bei der Erarbeitung erfolgreicher Konzepte.

Die Ansätze von Strategic Service Consulting helfen Unternehmen dabei, unter anderem die folgenden Fragen zu beantworten:

  • Wie ist der Wandel auf prozessualer, aufbauorganisatorischer, IT-seitiger sowie fachlicher Ebene durchzuführen?
  • Wie sind Stakeholder, Meinungsführer sowie das Unternehmensumfeld in den Wandel einzubeziehen?
  • Welche Maßnahmen sind für einen erfolgreichen Wandel auf der Ebene der Mitarbeiter notwendig?
  • Welche unternehmenskulturellen Anpassungen sind notwendig und wie sind diese umzusetzen?

Sollten sich im Zuge des Wandels Ressourcenengpässe ergeben, unterstützen wir Sie auch gerne mit unseren erfahrenen Beratern im Rahmen eines Interimsmanagements.

Erfolgreich kann ein Wandel nur werden, wenn er gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern durchgeführt wird. Deswegen begleiten wir Sie vor Ort mit unseren erfahrenen Beratern. Dabei greifen wir bei Bedarf auf Partnerunternehmen zurück, die sich mit ihren Coaches auf die Fragestellungen der Organisationsentwicklung spezialisiert haben.

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Gemeinsam die erarbeiteten Konzepte im Unternehmen etablieren

Eine Vielzahl von Konzepten verspricht fundamentale Verbesserungen, ihre Umsetzung zeigt dann jedoch überwiegend ernüchternde Ergebnisse. Selbst wenn Konzepte inhaltlich korrekt erarbeitet wurden, ist dieser Effekt regelmäßig zu beobachten. Studien zeigen, dass über 60 % der Projekte ihre Ziele nicht erreichen.

Gründe hierfür liegen oftmals in einer nicht konsequent geplanten und verfolgten Umsetzung sowie in der Konzentration auf eine rein sach-rationale Fragestellung. Stakeholder und Mitarbeiter als handelnde Personen werden genauso wenig berücksichtigt, wie die Kompatibilität der Unternehmenskultur.

Unser Ansatz für einen erfolgreichen Wandel ist daher ganzheitlich; wir begleiten den Wandel in Ihrem Unternehmen in vier Dimensionen:

Sachrationaler Change

Kern des sachrationalen Changes ist die Detaillierung und Umsetzung der erarbeiteten Konzepte. Wir unterstützen Sie, das Umsetzungsprojekt konsequent zu steuern und damit das Momentum zu erhalten. Darüber hinaus nehmen wir uns auch der Vielzahl von kleineren und größeren Fragestellung an, die regelmäßig im Rahmen eines Changes zu lösen sind.

Politischer Change

Entscheidungen werden in der Realität nicht ausschließlich sachrational getroffen, da jeder Change auch grundsätzlich mit einem Wandel der Machtverhältnisse innerhalb des Unternehmens einhergeht. Aus diesem Grund thematisieren wir auch die unternehmensspezifischen Machtverhältnisse und berücksichtigen deren Einfluss bei der Mobilisation zum Change.

Kultureller Change

Unternehmenskulturen sind historisch gewachsen und daher oftmals tief verankert. Um Veränderungen mithilfe adäquater Methoden erfolgreich zu implementieren, bedarf es der genauen Kenntnis der existierenden Kultur. Wir unterstützen Sie gern dabei und helfen Ihnen, durch eine klar definierte Vision und beständige Kommunikation den Change-Gedanken an alle Mitarbeiter zu übermitteln.

Change der Mitarbeiter

Eins haben viele Ihrer Mitarbeiter gemeinsam: Misstrauen gegenüber Veränderungen oder sogar eine grundsätzliche Aversion. Aus diesem Grund legen wir von SSC großen Wert auf die klare Kommunikation von Dringlichkeit und Nutzen der Changes und bieten spezifische Lösungen, um möglichen Widerständen rechtzeitig vorzubeugen oder diese abzubauen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie gern dabei, neben dem nötigen Commitment auch die zur Umsetzung benötigten fachlichen Voraussetzungen und Freiräume zu schaffen.

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Translation Priorities: Optional.